Basierend auf unseren Erfahrungen und den Erkenntnissen aus Forschung und Wissenschaft haben wir verstanden, Veränderungen der IT im Unternehmenskontext nicht nur technologisch, sondern ganzheitlich (Mensch –Technik –Umwelt) zu betrachten.

Wir hatten in unserer Funktion als Führungskräfte und Projektleiter am eigenen Leibe erfahren, welche einschneidenden und grundlegenden Veränderungen sich in der IT, in der Arbeitswelt und in der Informationsverarbeitung abzeichneten und ereigneten. Allerdings beäugten wir die Ideen zunächst sehr skeptisch.

Digitalisierung und Industrie 4.0. galten lange nur als Füllwort und Buzzword.

Dann begannen wir uns der Digitalisierung und I 4.0 zu nähern. Hatten uns auf Konzepte und Strategien fokussiert, prüften und scheiterten um wieder neu zu beginnen.

Wir machten entscheidende Fehler und ignorierten Schwarze Schwäne1, unterschätzten Komplexität und den menschlichen Faktor. Übersahen Nichtigkeiten, die zu Bedeutsamkeiten wurden. Verkannten die Dringlichkeit.
Digitale Vernetzung und Steuerung, Dematerialisierung von Informationen und Daten durchdringen heute unseren Alltag in Unternehmen ebenso wie im privaten Umfeld. Nie stand Technik so im Fokus für Unternehmensstrategien und -konzepte. Unternehmen erzielen damit heute bereits bemerkenswerte Erfolge und Rekorde.

Welche Chancen, aber auch welche Unwägbarkeiten sich hinter Digitalisierungsbestrebungen
verbergen, wissen wir daher nur zu gut. Die komplexen Herausforderungen und Anforderungen im
Unternehmen führten uns zu einem Paradigmenwechsel:

Wir haben durch neue Erfahrungen alte Überzeugungen über Bord geworfen. Wir haben gelernt,
haben Hintergründe durchleuchtet und unser Wissen stark erweitert. Wir erzielten Erfolge und haben
nachhaltige Veränderungen bewirkt.

Als Produkt unserer Vergangenheit, haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, mit Bewährtem und Neuem konstruktiv auf das HEUTE einzuwirken, damit die ZUKUNFT nicht nur anders, sondern besser wird.

Daher verstehen wir uns heute als Berater und Sparringspartner, organisationsentwickler und Moderatoren, als Mentor und Coach.

• Weil wir die Branche kennen und ermessen können, was Digitalisierung für Sie bedeutet.
• Weil wir Ihre Perspektive verstehen und diese mit unseren Ideen und Sichtweisen erweitern können.
• Weil wir bereits erfolgreiche Mittel und Wege für die anstehenden Herausforderungen eines komplexen Geschäftsumfeldes gefunden und -vor allen Dingen -bereits beschritten haben.
• Weil wir nicht entweder-oder sondern sowohl-als-auch denken.

Weil wir mehr erfüllen und mit Ihnen eine win-win-Situation verfolgen:

Wir bringen Leidenschaft und die Überzeugung mit, dass wir nach dem WARUM und dem WAS-NOCH fragen müssen, damit Sie die richtigen Entscheidungen und Ergebnisse herbeiführen können.

Wir arbeiten systematisch, lösungsorientiert und konsequent. Wir praktizieren Verantwortung: Sehen -Zu eigen machen –Lösen –Handeln.

Wir sind ein multifunktionales, hoch motiviertes Team und arbeiten Hand in Hand.

Wir haben digitale und bimodale Geschäftsmodelle für IT und die Gesamtorganisation entworfen, Wertbeiträge gesteigert, Kosteneffizienz und Leistungssteigerungen erreicht, dabei standardisiert und integriert, Diversität gefördert und Flexibilität erhöht.

Wir haben Organisationseinheiten international vernetzt und dabei Prozesse und Menschen zusammengebracht.

Wir haben gemeinsames Verständnis für Ziele und Aufgaben erreicht. Dringlichkeit erhöht und Vertrauen aufgebaut.

Wir sind überzeugt, dass wir mit unserem Erfahrungsschatz, dem Wissen und unseren persönlichen Stärken kompetente und verlässliche Partner für Sie, das Team und Ihre Organisation sein können.

Wir beraten und unterstützen, damit Sie Ihr Geschäft beschleunigen können.

Wir fragen: Was, können wir noch tun, um für Sie bessere Resultate zu erreichen, Hindernisse zu überwenden und Fortschritte zu machen.

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Handlungsfelder in der Organisation. Wir betrachten dabei Ihr Geschäftsumfeld von außen wie von innen und bestimmen Ihren Standort. Wir fragen oder erarbeiten die Zielbestimmung der Organisation und entwickeln mit Ihnen Business Value Stories. Wir erarbeiten mit Ihnen Messgrößen und Kennzahlen.

Wir betrachten und bewerten mit Ihnen Risiken und Chancen. Wir sind skeptisch und fragen nach. Dabei werden Zielkonflikte und Ungewissheiten zutage treten und Sie werden neue Erfahrungen machen, die Sie dazu veranlassen könnten, Grenzen zu überschreiten und neue Wege zu gehen. Unser Ziel ist es, Ihre eigene Entscheidungskraft und die Handlungsfähigkeit der Organisation zu stärken, damit Sie auf dem Markt der Möglichkeiten ein wichtiger globaler Player bleiben oder werden.

Sie als Entscheider spielen die Hauptrolle bei der Problemlösung auf dem Weg der Erfolgsstrategie.

Sie entscheiden sich mit Compleo+ bewusst für einen Partner:

• der Ihre Perspektiven erweitert und Sie bei dem Veränderungsprozess von der Planung bis zur Umsetzung kompetent und konsequent begleitet,
• der Dilemmata als Entfaltungsinstanz sieht (sowohl-als-auch),
• der die technische Kompetenz von Digitalisierung und Industrie 4.0 um den Faktor Mensch erweitert.